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企業(yè)郵箱2009年3月27日，地建承包公司組成檢查組，對地調(diào)大樓、黃石冶金隊、大冶湖濱廣場、松滋北湖玉帶園、廣益天下等5個公司直屬項目部開展2009年第一季度綜合檢查。
此次綜合檢查歷時3天，主要檢查各項目部在安全、生產(chǎn)、材料設備、質(zhì)量、技術、預算合同、勞資、財務成本、黨群、后勤等10個大的方面取得的成績和存在的問題。檢查組成員通過與項目部管理人員交流、查閱資料、深入工地察看等方式對各項目部進行考核評分。在項目部的總結會議上，檢查組和項目部分別交換了意見。
檢查只是手段，不是目的。通過檢查，找出項目存在問題，促使項目部工作的持續(xù)改進，讓各項目部之間形成比學趕超、見賢思齊的良好競爭氛圍，有利于加強管理、提高質(zhì)量、提升企業(yè)形象，讓項目的成本中心、宣傳窗口作用得以切實體現(xiàn)。
