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企業(yè)郵箱2009年4月9日，集團在漢組織舉行了首席工程師沙龍，參加的人員主要有首席工程師、各公司總工程師、承包公司項目部技術(shù)負責(zé)人以及在漢本部的技術(shù)骨干等，共計20多人。
活動由集團總工程師陳少平同志主持，討論的主題是集團的當(dāng)前技術(shù)熱點問題。華南分公司主要介紹了這幾年在深基坑工程中的實踐經(jīng)驗，重點介紹了花管錨應(yīng)用的成功經(jīng)驗；上海分公司主要介紹了上海地區(qū)樁基礎(chǔ)有向長短樁結(jié)合方向發(fā)展趨勢；北方分公司主要介紹了TRD工法；承包公司主要介紹了承擔(dān)的四川省3個地質(zhì)災(zāi)害防治工程項目的勘查設(shè)計情況等。就深基坑工程問題，大家探討了目前比較流行的雙排樁支護的設(shè)計計算工程模型的建立等技術(shù)難題。
在討論總結(jié)中，陳少平同志指出，大家要關(guān)心新型的基礎(chǔ)工程施工技術(shù)的研究、施工工法的總結(jié)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、專利技術(shù)的申報、“5小”活動的開展、科研項目的研究等技術(shù)工作，并強調(diào)要嚴(yán)肅認(rèn)真地重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量談不上企業(yè)的發(fā)展。
本次沙龍活動開展非常順利，大家的興致十分高昂，技術(shù)討論的氛圍相當(dāng)熱烈，取得了圓滿成功。今后，技術(shù)沙龍仍將不定期舉行，這為技術(shù)人員提供一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺，必將進一步提高地建集團的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。
