本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),副總經(jīng)理周勝利就自身十多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐,結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度,闡述了項(xiàng)目商務(wù)管理在達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)過程中的重要意義及其管理要點(diǎn)、技巧,分析了公司商務(wù)管理存在的不足,提出了提升改進(jìn)的思路;副總經(jīng)理易為冰講授了《非財(cái)務(wù)管理者必備的財(cái)務(wù)知識》,根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀結(jié)合當(dāng)前形勢強(qiáng)調(diào)了立規(guī)矩守規(guī)矩的重要性、著力點(diǎn),并從專業(yè)角度教授大家解讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表;副總工程師徐潔系統(tǒng)講授了土建施工技術(shù)、質(zhì)量管理及施工資料收集整理知識;總經(jīng)理李彥結(jié)合自身實(shí)踐講授了項(xiàng)目綜合管理的要點(diǎn),從項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目組織管理技巧等方面進(jìn)行了深入闡述,并對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
通過此次項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員們深感收獲頗豐,達(dá)到了預(yù)期效果。