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企業(yè)郵箱12月14日下午，省地質(zhì)局工程地質(zhì)處處長(zhǎng)秦訓(xùn)松、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)周俊杰一行到承包公司調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，承包公司總經(jīng)理李彥匯報(bào)了公司近三年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金等方面的基本情況，總結(jié)了公司在市場(chǎng)開拓、企業(yè)管理等方面取得的成績(jī)，實(shí)事求是分析了公司面臨的困難，并對(duì)公司2017年的工作打算和工作措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。針對(duì)公司各項(xiàng)工作，秦訓(xùn)松要求，一是要堅(jiān)持抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司所有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作都要建立在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要將在建項(xiàng)目抓實(shí)，潛在項(xiàng)目抓牢，以實(shí)現(xiàn)省地質(zhì)局寄予的期望。二是要堅(jiān)持抓好債權(quán)清收工作。債權(quán)清收不僅僅是清收問(wèn)題，更要做好經(jīng)營(yíng)工作、合同簽訂及風(fēng)險(xiǎn)把控。債權(quán)清收工作可以采用多種途徑進(jìn)行，要成立專班，落實(shí)到專人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專班人員考核工作要做到位，只有做好債權(quán)清收工作才能將資金運(yùn)作好。三要堅(jiān)持抓好運(yùn)行效益。在當(dāng)前事業(yè)體制企業(yè)管理大環(huán)境下，效益也是政治的化身，提高效益不僅僅是自身發(fā)展的需求，更是加強(qiáng)成本管理、資金管理的要求。公司要從打造好的隊(duì)伍、做好技術(shù)支撐、合理調(diào)度資金等方面來(lái)管好項(xiàng)目，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
李彥代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，2017年，公司將按照局的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步抓好經(jīng)營(yíng)工作，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域；做好債權(quán)清收，化解公司債務(wù)；精細(xì)各項(xiàng)管理工作，提高公司效益，不負(fù)局黨組的厚望。
承包公司班子成員，商務(wù)合約部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。