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企業(yè)郵箱2020年7月17日，承包公司在27樓會議室開展了本年度第二次BIM5D施工管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)活動。副總經(jīng)理兼總工程師李帥主持本次培訓(xùn)活動，公司班子成員、機(jī)關(guān)各職能部門工作人員、各項目班子及技術(shù)骨干參加本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)由廣聯(lián)達(dá)資深BIM5D講師主講，分別從技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、BIM+商務(wù)、勞務(wù)管理六大模塊講解了軟件應(yīng)用主要場景，列舉了經(jīng)典項目應(yīng)用實例，對比分析了公司惠州項目應(yīng)用情況及改進(jìn)方向，操作演示了BIM5D+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)。參會人員結(jié)合項目應(yīng)用存在的問題與老師進(jìn)行了深入交流和探討。
公司總經(jīng)理李彥對本次培訓(xùn)活動效果給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，BIM5D是行業(yè)發(fā)展趨勢，尤其是在新基建、智慧工地等建設(shè)領(lǐng)域，具有較強(qiáng)的競爭力。BIM5D管理軟件的應(yīng)用有利于公司項目管理、風(fēng)險防控等能力提升，我們必須緊跟先進(jìn)技術(shù)，充實軟實力。BIM5D技術(shù)同時也是公司七件實事之一——精品項目建設(shè)重點技術(shù)應(yīng)用。公司要統(tǒng)一思想，集中推進(jìn)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，分類督辦，各分公司及項目部要高度重視，全員參與，逐步推進(jìn)各模塊應(yīng)用，最終實現(xiàn)信息系統(tǒng)集成，提高項目管理效率。