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企業(yè)郵箱2020年8月13日，承包公司總經(jīng)理李彥一行到奧園江山賦項目開展項目檢查活動。
李彥一行對施工現(xiàn)場進行了檢查，了解了項目的履約情況、資源配置、職工隊伍建設、分包管理、黨建等方面工作，強調(diào)了農(nóng)民工工資發(fā)放、“精品項目”建設、安全生產(chǎn)等重點工作，并對項目管理工作提出了意見和建議。
李彥針對江山賦項目建設提出了“四精（經(jīng)）”要求：一是團隊要精神，項目管理人員要保持積極向上的精神面貌，凝聚團隊力量，顯現(xiàn)企業(yè)精神；二是管理要精細，從大處著眼，小處著手精細化管理工作；三是業(yè)務要精通，項目管理團隊要著力提升業(yè)務素質(zhì)和能力，認真對待本職工作，認真履行每道程序，養(yǎng)成凡事認真對待、精益求精的好習慣；四是要力爭好的經(jīng)濟效益，項目在加強“拓市場、防風險、強履約”的管理過程中要始終堅持安全和質(zhì)量工作，在搶抓進度管理的同時力爭提升經(jīng)濟效益。他要求項目各項工作務必責任到人、見人見事落實到位，一如既往保持奮斗勁頭，善始善終把工作做好。
公司常務副總經(jīng)理周勝利、總經(jīng)理助理兼三分公司經(jīng)理陳昊及機關職能部門陪同檢查。