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企業(yè)郵箱4月25日，承包公司總經(jīng)理李彥帶領(lǐng)公司綜合檢查組到奧園江山賦項(xiàng)目開(kāi)展季度綜合檢查。
檢查組對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量以及項(xiàng)目各項(xiàng)資料情況進(jìn)行了檢查，聽(tīng)取了項(xiàng)目部對(duì)本季度各項(xiàng)工作情況的匯報(bào)。在檢查交流會(huì)上，公司各職能部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查情況和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了交流，提出了意見(jiàn)和建議。
承包公司常務(wù)副總經(jīng)理周勝利指出：安全生產(chǎn)要具體化，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)把控；提高商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)信息要摸清摸透；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正施工錯(cuò)誤。
李彥對(duì)項(xiàng)目工作提出幾點(diǎn)要求：一是打造“精品項(xiàng)目”的目標(biāo)時(shí)刻不能放松，要在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中精益求精。二是著力提升“拓市場(chǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)履約”三大能力，夯實(shí)“作風(fēng)、人才、黨建引領(lǐng)”三大保障。要以分公司人員規(guī)模為依托，編制人才培養(yǎng)方案，實(shí)行轉(zhuǎn)崗、持證、考核上崗制度，培養(yǎng)多能型人才。三是加強(qiáng)安全和質(zhì)量過(guò)程精細(xì)化管理，明確安全、質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。以“五精”要求推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展
承包公司總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理陳昊代表項(xiàng)目部及分公司承諾：會(huì)堅(jiān)持建設(shè)“精品項(xiàng)目”的目標(biāo)，不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為打造“湖北地建”品牌助力。