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企業(yè)郵箱2022年3月18日，承包公司副總經(jīng)理、總承包事業(yè)部經(jīng)理陳昊主持召開總承包事業(yè)部2022年工作部署會(huì)議，承包公司總經(jīng)理左冬立、副總經(jīng)理李帥出席指導(dǎo)。
李帥首先對承包公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整思路及方案進(jìn)行宣貫，并指出，總承包事業(yè)部同志在工作中要厘清思路、找出差距、補(bǔ)足短板、加強(qiáng)結(jié)算和收款能力，團(tuán)結(jié)一心來克服和化解當(dāng)前公司面臨的困難。
陳昊對事業(yè)部內(nèi)部組織架構(gòu)、人員分工進(jìn)行了安排部署，通報(bào)了2022年總承包事業(yè)部項(xiàng)目目標(biāo)考核清單，并圍繞事業(yè)部發(fā)展提出“三步走”：一是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)考核清單，加強(qiáng)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控、回收，積極化解債務(wù)，為再行減輕負(fù)擔(dān)；二是通過考核激勵(lì)機(jī)制，確保事業(yè)部良性運(yùn)營，逐步完成人才隊(duì)伍建設(shè)及資金儲(chǔ)備；三是在穩(wěn)固主業(yè)規(guī)模的同時(shí)，圍繞綠色生態(tài)、城市建設(shè)發(fā)展，向市政工程項(xiàng)目延伸，深化核心競爭力，向綜合甲級(jí)邁進(jìn)。
左冬立對本次會(huì)議的工作部署給予了高度肯定，并對總承包事業(yè)部提出了殷切希望，要求全體員工一是要用務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)來積極面對未來工作中的困難和挑戰(zhàn)；二是要堅(jiān)定信心、勇于創(chuàng)新，要在公正平等的機(jī)構(gòu)改革中發(fā)揮更大作為，實(shí)現(xiàn)更大成果；三是圍繞目標(biāo)和定位，要不斷強(qiáng)化自身能力建設(shè)，為承包公司提供最強(qiáng)有力的支撐。
總承包事業(yè)部表示，將保持和發(fā)揚(yáng)公司“三品”精神，以高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)作用、以高質(zhì)量制度建設(shè)構(gòu)建長效機(jī)制，為早日實(shí)現(xiàn)地質(zhì)局、工程院對承包公司的總體目標(biāo)而努力拼搏！