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企業(yè)郵箱2022年3月，承包公司承建的西商•房縣綠色農(nóng)港項(xiàng)目榮獲“湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”和“湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號(hào)。
項(xiàng)目伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就定下創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，目標(biāo)明確后,項(xiàng)目部主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，施工做到行為、安全、質(zhì)量、新技術(shù)應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)化。管理人員有效應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的人員及生產(chǎn)資源流動(dòng)受阻等各類(lèi)挑戰(zhàn)，在保安全、提品質(zhì)、強(qiáng)履約、中恪守穩(wěn)中求進(jìn)的爭(zhēng)先品格。
強(qiáng)化入場(chǎng)管理，降低源頭風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部制定全套入場(chǎng)管理流程：①健康碼、行程碼及接種碼查驗(yàn)+48小時(shí)核酸陰性證明；②安全交底、安全培訓(xùn)（涵蓋文明工地標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援方案、體驗(yàn)區(qū)教育等）；③人員信息填寫(xiě)及錄入（填寫(xiě)內(nèi)容包括健康狀況、慢性疾病等調(diào)查）；④相關(guān)證件復(fù)印及查驗(yàn)（專(zhuān)業(yè)工種嚴(yán)格執(zhí)行PTW工作許可證制度）。
人性管理，雷厲風(fēng)行。在項(xiàng)目管理上針對(duì)工人實(shí)行首違警示、再違必罰、多違必退、有違必學(xué)，對(duì)管理人員實(shí)行有錯(cuò)必究、連帶責(zé)任、盡職免責(zé)方針。增強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的穿透力，化解制度應(yīng)用與實(shí)際管控的難點(diǎn)，打通全員項(xiàng)目管理堵點(diǎn)，將全員管理職責(zé)落到實(shí)處。
方案先行，樣板引路。編制針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、安全管理方案、文明工地創(chuàng)建計(jì)劃等文件，指導(dǎo)施工管理。強(qiáng)化監(jiān)督、夯實(shí)責(zé)任，聚焦體量大工作面廣，立體交叉作業(yè)多，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大等難點(diǎn)，項(xiàng)目部?jī)?yōu)化方案，利用實(shí)名制、質(zhì)量安全巡檢、綜合管理等系統(tǒng)，加強(qiáng)安全技防措施，確保工程安全質(zhì)量。
項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)至今，管理團(tuán)隊(duì)始終踐行地建“三品”精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以精益求精的品質(zhì)追求，不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高工程質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的精品項(xiàng)目。