OA登錄
企業(yè)郵箱? ? 10月19日上午，院黨委書記、院長(zhǎng)王勁松一行到承包公司開展經(jīng)營(yíng)暨企業(yè)改革專題工作調(diào)研。
? ? 王勁松聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等相關(guān)工作的情況匯報(bào)，肯定了承包公司謀劃有思路、改革有成效、經(jīng)營(yíng)有轉(zhuǎn)變等工作亮點(diǎn)，特別是公司內(nèi)部一系列改革在困難和阻力面前繼續(xù)推進(jìn)，成果逐步顯現(xiàn)，體現(xiàn)了公司班子成員的堅(jiān)定意志，值得院屬各單位學(xué)習(xí)。
? ? 針對(duì)公司下一步企業(yè)改革及經(jīng)營(yíng)工作，王勁松強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見，一要明確“固本轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位。在穩(wěn)固房建產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞市政項(xiàng)目做足文章，聚焦“大生態(tài)”、地災(zāi)防治產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在“十四五”末有大跨越；二要完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建設(shè)要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)人員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，確保經(jīng)營(yíng)資源牢牢把控在公司，避免“人走茶涼”，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要通過內(nèi)部挖潛及市場(chǎng)引進(jìn)等方式充實(shí)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，不斷提升經(jīng)營(yíng)力量。三要深化經(jīng)營(yíng)模式。要堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極探索與國(guó)企央企合作模式；要強(qiáng)化“現(xiàn)金流”思想，提高跟蹤項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率；要建實(shí)建強(qiáng)公司EPC工程總承包項(xiàng)目管理體系，并注重風(fēng)險(xiǎn)防控。四要凸顯經(jīng)營(yíng)龍頭地位。要貫徹落實(shí)院6月20日召開的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)會(huì)議精神，推出并完善一系列支持經(jīng)營(yíng)龍頭地位的配套改革措施，真正把經(jīng)營(yíng)工作做強(qiáng)做大。五要共享經(jīng)營(yíng)資源。要樹立全資質(zhì)經(jīng)營(yíng)思想，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)資源互聯(lián)互通。
副院長(zhǎng)王志針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)要求，一要正確看待形勢(shì)，客觀分析市場(chǎng)；二要正確看待自己，客觀認(rèn)識(shí)短板；三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展路徑；四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保取得實(shí)效。
? ??院經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室?主要負(fù)責(zé)人，承包公司班子成員、市場(chǎng)開發(fā)部、商務(wù)合約部工作人員參加調(diào)研。