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企業(yè)郵箱2009年9月30日，湖北地建承包公司總經(jīng)理程立文同志主持召開了公司總承包項目管理總結交流會議。會議在公司四樓會議室舉行，參加會議的有公司領導、各項目部經(jīng)理、各部門負責人。各項目部經(jīng)理和部門負責人就公司實行土建施工三年來，施工管理中所取得的成績及出現(xiàn)的問題做了總結和匯報，并就如何繼承和發(fā)揚好的經(jīng)驗、方法，如何解決出現(xiàn)的問題作了探討。程立文同志也發(fā)表了題為“如何做好總承包商”的重要講話，他指出：管理也是生產(chǎn)力，“項目是企業(yè)管理的窗口”; “打造地建品牌，實現(xiàn)主業(yè)突破”的戰(zhàn)略思想、高起點的現(xiàn)場管理，確實是我們企業(yè)迎頭趕上的突破點; 品牌叫響已起步但更待加強; 人才必須是通過項目鍛煉才能成長。同時他還強調(diào)：各項目管理中總結出來的經(jīng)驗和方法我們要倍加珍惜，大力發(fā)揚，出現(xiàn)的問題可以作為今后三年計劃中需要解決的重要工作目標。
通過本次會議的總結交流，對各項目部和部門負責人自身的協(xié)調(diào)管理能力的提高起到了催化作用，也必將推動公司科學化、標準化、規(guī)范化管理進程。
