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企業(yè)郵箱2020年9月10日，工程院黨委書記、院長王勁松一行到承包公司開展“走聯(lián)優(yōu)”“督服調(diào)”活動，調(diào)研公司“十三五”期間生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，并就院“十四五”規(guī)劃編制聽取了意見和建議。
工程院副院長、承包公司總經(jīng)理李彥重點匯報了承包公司今年各項經(jīng)濟指標完成情況，圍繞“穩(wěn)主業(yè)、強效益、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”的工作主線，結合公司實際情況，從提升“拓市場、強風險、強履約”三大能力、推進實施“作風、人才、黨建引領”三大保障，結合“七件實事”具體落實情況，對承包公司生產(chǎn)經(jīng)營推進情況做了詳細匯報。
承包公司班子成員從黨建引領、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化等方面對“十四五”規(guī)劃編制提出了意見建議。
王勁松對承包公司近幾年發(fā)展情況予以肯定，強調(diào)了人才在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要性，特別是在地災防治、生態(tài)保護兩大重點領域高層次人才的引進、培養(yǎng)和使用。針對公司“十四五”規(guī)劃，他提出四點思路：一是戰(zhàn)略謀劃，要花一、兩個月時間充分調(diào)研、謀劃戰(zhàn)略，要從經(jīng)營、技術、管理、風險防控等方面確定思想、理念和思路；二是產(chǎn)業(yè)定位，要從地質(zhì)災害防治和基礎施工作為切入點，謀劃好地質(zhì)延伸產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)整合，重點關注環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加強地災防治設計，穩(wěn)定房建主業(yè)，把握國家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向，在風險可控的前提下，做到規(guī)?？煽?；三是資源整合，要實行信息化管理，做到公開透明規(guī)范化；四是風險防控，公司要以項目風險管控為重點，全方位做好風控管理，承接項目要優(yōu)中選優(yōu)，要把甲方信息摸準摸透。
院辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室和承包公司班子成員參加了調(diào)研。