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企業(yè)郵箱2020年9月22日，工程院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)王勁松帶領(lǐng)工程院質(zhì)量檢查組赴咸寧奧園江山賦項(xiàng)目開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)檢查，檢查組圍繞項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量和日常質(zhì)量管控、質(zhì)量相關(guān)資料收集、歸檔等情況進(jìn)行了檢查，王勁松對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作、精品項(xiàng)目建設(shè)、“支部建在項(xiàng)目上”等工作推進(jìn)進(jìn)行了調(diào)研。
王勁松一行對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度、項(xiàng)目履約、人才培養(yǎng)、支部建設(shè)等方面的情況，強(qiáng)調(diào)了精品項(xiàng)目建設(shè)、資金風(fēng)險(xiǎn)管控、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作，并對(duì)項(xiàng)目管理工作提出了意見(jiàn)和建議。
王勁松強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目的建設(shè)和管理能力要不斷精進(jìn)，保持連續(xù)提升的態(tài)勢(shì)，要解放思想，大膽創(chuàng)新，凡是有利于項(xiàng)目質(zhì)效提升的機(jī)制都可以嘗試，他對(duì)項(xiàng)目管理提出了四點(diǎn)要求：一是公司利潤(rùn)的核心是依靠項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)，公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部要圍繞項(xiàng)目管理謀劃、開(kāi)展工作；二是深入推進(jìn)全過(guò)程的項(xiàng)目管理，嚴(yán)格要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)精益求精，做精做細(xì)管理提升；三是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要以提質(zhì)增效為核心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，將提質(zhì)增效各項(xiàng)舉措細(xì)化，確保工作落地；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)和鍛煉，優(yōu)秀的人才來(lái)源于基層，項(xiàng)目部職工要珍惜、把握好基層鍛煉的機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，重視多崗位歷練，發(fā)揚(yáng)“地建人”開(kāi)拓創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神、在項(xiàng)目管理中成長(zhǎng)成才。
項(xiàng)目部表示將貫徹落實(shí)工程院、公司要求，按照既定方向，將人才軟實(shí)力與科技硬實(shí)力相結(jié)合，建設(shè)現(xiàn)代化水平項(xiàng)目，打造精品工程。
承包公司常務(wù)副總經(jīng)理周勝利、副總經(jīng)理兼總工程師李帥、總經(jīng)理助理陳昊及公司職能部門(mén)陪同檢查。